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Consultoria em Governança em Vendas e Serviços

CONSULTORIA

Consultoria Especializada em Governança em Vendas e Serviços

DIAGNÓSTICO

Ferramenta de Diagnóstico de Governabilidade em Vendas

CONHECIMENTO

Capacitação de Gestores de Vendas e de Serviço

PALESTRAS

Palestras e Workshops sobre Liderança, Comportamento e Governança em Vendas e Serviços

Os 5 Pilares da Governança em Vendas e Serviços

1

VISIBILIDADE DE NEGÓCIOS

Capacidade de garantir completo registro de prospectos e oportunidades, obtendo maior assertividade de negócios e ampla visão de vendas presentes e futuras. Saiba mais.

2

EFICIÊNCIA OPERACIONAL

Implantação e revisão de processos, capazes de reduzir os desperdícios de tempo, mão-de-obra e recursos, focando nas atividades que realmente agregam valor ao negócio. Saiba mais. 

3

GESTÃO DE RECURSOS

Políticas e ferramentas destinadas à gestão de viagens e ações de marketing, visando otimização de custos, eficiência nos processos de contratação e simplificação dos relatórios de visita. Saiba mais.  

4

TRANSPARÊNCIA E COMPLIANCE

Regras que oferecem clareza nos processos de aprovação. Geração de registros com fácil acesso ao histórico de operações, para fins de auditorias internas e externas. Saiba mais.

5

CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS

Plano de contingência para imprevistos que podem afetar a operação ou quando da perda de um vendedor. Visa mitigar os impactos nos clientes e na receita da empresa. Saiba mais.

E-Book

Cadastre-se e receba seu E-Book “Governança em Vendas, A Importância da Gestão Eficiente” gratuitamente por e-mail.

Modelo de Consultoria

A Consultoria em Governança em Vendas e Serviços é realizada em formato modular. Cada módulo segue as etapas pré-definidas, de acordo com os passos indicados na imagem ao lado.

Os Módulos podem ser contratados individualmente, em grupo ou completo, dependendo das necessidades indicadas pelo próprio cliente ou apontadas no resultado do diagnóstico em vendas.

Exame de Governabilidade em Vendas

Perfil

Wagner Antonio de Oliveira

+30 anos de experiência em gestão. Diretor de Vendas e Marketing LATAM e CEO de Empresas Multinacionais. Professor Universitário em Gestão de Negócios e Tecnologia de Redes. Desenvolvedor da Metodologia de Diagnóstico de Governabilidade em Vendas.

Saiba mais.

“Ele sempre foi um profissional muito comprometido, com ótimas habilidades interpessoais, agilidade de aprendizado e foco em superar expectativas.”

FÁBIO DEMETRIO, Head of Brazil and Mexico at Merck Life Science

“Profissional extremamente qualificado, praticante do estudo contínuo, alia soft e hard skills com a mesma capacidade!

DANIEL ANTICO, Consultor Sênior de Vendas

“Notável profissional que tive oportunidade de trabalhar e aprender. Capacidade de sintetizar problemas e endereçar corretamente ações. Soft skills em linha com as necessidades atuais de mercado bem como uso de tecnologias e ferramentas de vanguarda para estratégias comerciais.”

CLAUDEMIR DE ABREU, CEO F.B.M do Brasil

“Um dos poucos que está preocupado com seus clientes e seu legado na sociedade, realmente ele esta buscando deixar seu legado”

JOÃO PAULO SOUSA, VP of Sales & Operations CALA – Irisity

Que tal conversarmos mais a respeito?