Sua área comercial rende o que deveria render?
Abrimos novos mercados e estruturamos a governança comercial para que o resultado não dependa de esforço heroico: novos países, regiões, segmentos ou canais, do estudo de mercado à primeira venda.
O que fazemos
Três frentes, um objetivo: previsibilidade comercial
Da estruturação da gestão à capacitação do time, passando pela estratégia de vendas e pela conquista de novos mercados.
Consultoria em Gestão
Diagnóstico e implantação de governança em vendas e serviços, em formato modular. Inclui interim management: assumo a direção comercial por um período determinado.
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Estratégia e Novos Mercados
Abertura de novos mercados para quem já opera no Brasil e market entry para empresas internacionais que chegam ao país. Da análise à operação.
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Cursos in company
Domine a Gestão de Vendas e Vendas Desafiadoras: programas presenciais desenhados sob medida para o seu time e o seu mercado.
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As cinco bases da governança em vendas
O framework que orienta cada diagnóstico e cada plano de implantação.
Visibilidade de Negócios
Registro completo de prospectos e oportunidades, com ampla visão de vendas presentes e futuras.
Eficiência Operacional
Processos que reduzem desperdício de tempo e recursos, focando no que agrega valor ao negócio.
Gestão de Recursos
Políticas de viagens e marketing que otimizam custos e simplificam a rotina do time comercial.
Transparência e Compliance
Clareza nos processos de aprovação e histórico acessível para auditorias internas e externas.
Continuidade de Negócios
Plano de contingência para imprevistos e para a saída de um vendedor, protegendo clientes e receita.
Quem conduz
Wagner Antonio de Oliveira
Mais de três décadas conduzindo operações comerciais em empresas multinacionais de tecnologia. A metodologia que aplico não veio de manual — veio de ter estado do outro lado da mesa, respondendo por meta.
- Diretor de Vendas e Marketing LATAM e CEO de empresas multinacionais
- Professor universitário em Gestão de Negócios e Tecnologia de Redes
- Desenvolvedor da Metodologia de Diagnóstico de Governabilidade em Vendas
Quem já trabalhou comigo
O que dizem
“Notável profissional que tive oportunidade de trabalhar e aprender. Capacidade de sintetizar problemas e endereçar corretamente ações.”
Claudemir de AbreuCEO, F.B.M do Brasil“Ele sempre foi um profissional muito comprometido, com ótimas habilidades interpessoais, agilidade de aprendizado e foco em superar expectativas.”
Fábio DemetrioHead of Brazil and Mexico, Merck Life Science“Um dos poucos que está preocupado com seus clientes e seu legado na sociedade. Realmente busca deixar seu legado.”
João Paulo SousaVP of Sales & Operations CALA, Irisity“Profissional extremamente qualificado, praticante do estudo contínuo, alia soft e hard skills com a mesma capacidade.”
Daniel AnticoConsultor Sênior de VendasMaterial gratuito
Governança em Vendas: a importância da gestão eficiente
Um e-book direto ao ponto sobre por que áreas comerciais bem-intencionadas ainda entregam abaixo do potencial — e o que fazer a respeito.
Receber e-bookQue tal conversarmos?
Uma reunião remota de 30 minutos para entender seu cenário e apontar onde está o maior ganho possível. Sem compromisso.